別小瞧了信用卡。幾張信用卡，幾臺POS機，一年時間，就刷出套北京市區(qū)的房。

隨著移動支付的發(fā)展，信用卡的業(yè)務(wù)被瘋狂吞噬。但其中一個特殊“業(yè)務(wù)”移動支付始終無法企及，那就是信用卡套現(xiàn)。

信用卡套現(xiàn)不僅無本萬利、門檻低，生意還好做。

山東德州，小賣店的老板李某靠著280張信用卡，10余臺POS機，一年時間刷出了上千萬元的現(xiàn)金，比一個小型公司全年營收還要高。

套現(xiàn)的門檻有多低？

如果想進入這個圈子的人，只要申請一臺免費的POS機，再申請幾張免費的信用卡，套現(xiàn)操作的工具就已經(jīng)基本配齊可以“開工”了。

POS機刷卡的費率為0.55%，如果掃二維碼通過信用卡支付的話，費率可以降到0.3%左右。這一部分可以理解為POS機套現(xiàn)的成本。

據(jù)媒體報道，一旦到了年末用卡的高峰期，個別信用卡套現(xiàn)的手續(xù)費高達6%。6%和0.55%之間的差距，就構(gòu)成了套現(xiàn)的盈利來源。

在一些所謂的套現(xiàn)客看來，套現(xiàn)的錢用處不僅可用于消費，也可以用于買房、理財。

充分利用好免息期，用兩張信用卡倒賬，一年共套現(xiàn)八九次就夠了，按千分之五手續(xù)費計算，年化利率相當(dāng)于4%-4.5%，低于一些銀行貸款利率。如果資金用于投資P2P等收益較高產(chǎn)品，還能賺取息差。

某已經(jīng)封殺的買房平臺就曾對外披露過信用卡套現(xiàn)技巧，若是本身收入情況較好，使用套現(xiàn)養(yǎng)卡，甚至能夠湊出一套北京學(xué)區(qū)房的首付。

對此，有關(guān)監(jiān)管部門也是多次下重拳整治。

信用卡套現(xiàn)亂象，與發(fā)卡行內(nèi)卷式競爭不無關(guān)系。

全國一共有4073家銀行。其中，國有大型商業(yè)銀行6家，股份制商業(yè)銀行12家，城市商業(yè)銀行134家。僅以這較有實力的152家商業(yè)銀行為例，幾乎家家都發(fā)信用卡。

為了更好的跑馬圈地，銀行對發(fā)展信用卡新用戶的KPI設(shè)定越來越高。工作人員在重壓之下，批卡的口子也越撕越大，過度授權(quán)已經(jīng)不是新聞。一個人申請20余張信用卡，并不是難事。

收入3000元，套現(xiàn)養(yǎng)卡負債幾百萬”“套現(xiàn)到手150萬元背債300萬元……，這樣新聞屢屢見諸報端，此前甚至北京發(fā)生過一位持卡人月入3000元卻透支百萬的情況。

看上去銀行多發(fā)卡，消費者多用錢，但缺乏用度控制，只會造成兩敗俱傷。作為用卡人切不可被套現(xiàn)延期還款的假象蒙蔽，債務(wù)不會憑空消失，出來混早晚是要還的。

央行發(fā)布的《2020年第三季度支付體系運行總體情況》顯示，信用卡逾期半年未償信貸總額906.638億元。

近千億逾期，早晚要讓持卡人和信用卡發(fā)卡行買單。

說到底，沒有核心競爭力，只能讓發(fā)卡行之間“內(nèi)卷”，植入捆綁銷售、強制分期、忽悠學(xué)生辦信用卡以及ETC亂象，也養(yǎng)出了套現(xiàn)黨、羊毛黨。

擺脫信用卡競爭的內(nèi)卷，關(guān)鍵還是要靠服務(wù)。

2020年2月，平安銀行迅速捕捉到了疫情對傳統(tǒng)刷卡消費習(xí)慣的沖擊，進行了一次信用卡all in式積分改革。

取消線下POS機刷卡積分，全面放開線上支付特別是移動支付積分，覆蓋了商城購物、充值繳費、優(yōu)惠卡券兌換和分期抵現(xiàn)等各類場景，平安銀行擊中了線上消費積分痛點，讓整個行業(yè)為之一驚。

平安銀行通過消費金融創(chuàng)新，引導(dǎo)消費者做“消費”的主人，信用卡將洗去財務(wù)透支的刻板印象，把真正需要的消費場景、產(chǎn)品、服務(wù)帶到用戶身邊，從而規(guī)劃消費配合家庭財富管理。

一位業(yè)內(nèi)人士的評價是：“跟其他信用卡不同，它們(平安銀行信用卡)并不鼓勵你花錢，而是創(chuàng)造了一種節(jié)制、智能化且有品質(zhì)的便捷生活?！?/p>

來源：華商韜略